頂管施工廠家選擇對的產(chǎn)品、對的市場和進(jìn)行對的戰(zhàn)略規(guī)劃，無疑是對廠家能力和管理體系的重大考驗(yàn)，進(jìn)行頂管施工銷售終端的門路下陷，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會激發(fā)矛盾，如何平衡各方利益也是廠家積極進(jìn)行門路下陷時(shí)該認(rèn)真考慮的事。
    頂管施工進(jìn)行銷售網(wǎng)絡(luò)的門路下陷、開拓三四線市場是廠家想要開拓的全新領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)頗大，并不是每項(xiàng)產(chǎn)品都適合下沉到三四線市場。
    頂管施工門路下陷的時(shí)節(jié)已然到來，廠家不應(yīng)錯(cuò)過這股發(fā)展潮流，但是開辟新領(lǐng)域不易，改革發(fā)展模式更加難，衡量自身實(shí)力、平衡各方關(guān)系，才能充分發(fā)揮門路下陷的益處。文章來源頂管施工http://m.wsmc.com.cn/。

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