1、人員管理：頂管施工廠家要讓門店人員更加職業(yè)化；2、門店氛圍管理：頂管施工廠家要讓門店的體驗感更強(qiáng)；3、事項管理：頂管施工廠家要讓門店的工作有條不紊，形成報表化數(shù)據(jù)化；4、事項管理：頂管施工廠家要針對三種客戶進(jìn)行管理，即“已到店新客戶”、“未到店新客戶”、“老客戶”。文章來源頂管施工http://m.wsmc.com.cn/。