頂管施工廠家在消費者日益分散和稀缺的時代，要善用自己有限的營銷資源，把這些資源集中起來，重點使用到面向終端的營銷活動上來，任何一個頂管施工廠家的強大，都取決于終端是否強大，要建立起以銷量為核心的營銷新模式，通過尖刀效應(yīng)，一個一個區(qū)域進行市場份額的突破，頂管施工廠家才能取得相對競爭優(yōu)勢。

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