在頂管施工廠家的guan理中，負(fù)責(zé)人不僅以財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)衡量自己的成敗，同時(shí)也要衡量人的因素，即顧客和員工。也就是說(shuō)要將保持員工積極性、建立顧客忠誠(chéng)度、實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)等事項(xiàng)排在前列。頂管施工廠家要明白：ling導(dǎo)不是對(duì)員工做什么，而是和員工一起做什么。讓員工快樂(lè)，好好呵護(hù)員工，員工就會(huì)好好為顧客的服務(wù)，由此給頂管施工廠家?guī)��?lái)盈利成果。文章來(lái)源：頂管施工http://m.wsmc.com.cn ‌